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  • 《明天的電,核去核從》



    為了讓更多人真正了解世界主要大國的核能發電現況,

    以及當地人民支持或反對的理由,

    聯合報系空前規劃,台灣媒體罕見超大規模,

    橫跨日、德、法、英、美五國,深度調查採訪報導。

    200張全彩照片,75幅資訊圖表,數百萬製作成本,數十人專業團隊。




    如果今天舉行核四公投,在你走進投票所,為核四存廢投下一票時,

    你真的清楚知道,自己這一張票的意義與影響嗎?

    你可以肯定,自己的這一票,是在充足的資訊下,理性思考的抉擇?



    《明天的電,核去核從》一書共分六章,由五位充滿熱忱的資深記者,

    走訪日本、法國、德國、英國、美國,深入調查各國核能電廠,採訪決策官員,

    並實地走入一般居民的生活。為讀者揭開:

    日本福島核災後,廢核及重啟核電的兩難思索。

    德國堅持廢核購買,民眾要承擔什麼樣的代價?

    法國75%的電力來自核能,如何確保安全?

    注重環保的英國,選擇加強核能以降低排碳。

    美國擁有一百座核反應爐,七成民眾支持核能。

    台灣的電從哪裡來?挺核與反核兩方的觀點。



    「經過這次聯合報系的調查採訪,除了探查核電問題外,我們更深的感受是,什麼時候台灣對於公共政策的討論可以奠基於科學、理性?什麼時候我們不再迷惑 於簡單誘人的口號,而能做深度的研究?什麼時候持不同意見者能夠彼此傾聽?什麼時候媒體能善盡職守,針對公共利益客觀不懈的紮實報導?



    希望這本書能讓讀者暫離喧囂,冷靜思考台灣的未來、核電的未來。如果有一天我們要對核四公投,走進投票所時,都能自信地說:我知道為何投下這一票,我準備好承擔結果,負起責任。」──《聯合晚報》社長羅國俊







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    • 作者介紹





      文字撰稿:王光慈、王茂臻、江睿智、盧沛樺、蕭白雪

















    明天的電,核去核從-目錄導覽說明









    • Chapter 1借鏡國外,理性對話

      核安沒有百分百,資訊透明是王道

      廢核vs.經濟,攸關生存的兩難

      再生能源來了,核能去留仍為難

      管你擁核反核,不節電就沒未來

      支持核電,不能不想的兩件事

      反對核電,不能不知的兩件事



      Chapter 2三年了,福島可好?

      走進福島一廠重災區

      福島一廠輻射水,每周填滿一泳池

      直擊!傳說中的「福島五十壯士」

      遺恨福島,日本核災難復原

      福島孩子,力抗隱形敵人

      零核電政策結束,日本重啟核電

      追日種電,日本人想擺脫核依賴



      Chapter 3廢核,德國憑什麼?

      若對環境好,這電價不算高

      德國扛三包袱,再痛也要廢核

      這小鎮節能:滿城綠建築,負債變富土

      富人賣電、窮人摸黑:用電貧窮兩世界

      德國發展綠能:三個矛盾,四十兆的豪華餐



      Chapter 4擁核,法國不怕嗎?

      核安透明,法國人逾半挺核

      歡迎參觀!法國核電廠搞親民

      支持核能,法國民眾仍憂心核廢處理

      法國企業憂心,減核削減競爭力

      網路購物

      Chapter 5英美,減碳與核安

      百座核爐,美堅持核電

      安檢升級,美國環保、核能兼顧

      核電廠防災:進出三關卡、堵恐怖分子

      美研發小型反應爐,減少核廢料

      以核減碳,英國走的路

      英國混合能源,核電不可或缺

      英核電廠,給工作也能殺時間

      電價貴不貴,英國民眾最在意最便宜



      Chapter 6核不核,台灣的選擇

      核四公投,政府沒說清楚的三件事

      核四封存,停工不停建

      拿出數據! 台灣的電究竟夠嗎?

      非核家園? 推動節電+再生能源

      未來的選擇?考慮核一、二、三廠延役

      電價偏低...... 電價不漲有可能嗎?























    從去年五月,聯合報系決定製作「明天的電,核去核從」調查採訪,到今年三月推出這套報導,回過頭打開手機輸入「核電會議」,行事曆中跳出廿幾個項目。 這十個月,從政府積極準備推動核四公投,到公投熱潮逐漸冷卻,但贊成與反對核四者,更為壁壘分明,無溝可通。國會陷入僵局,不耐的民眾因為各種各樣的訴 求,接連上街,服貿、核四已經沒有論理的空間,轉為街頭力量的展示。



    這段期間,聯合報系參與核電會議的一群人,心中不免疑惑,公投看來是不可能了,這套「明天的電,核去核從」的調查報導還要繼續下去嗎?



    我們當然心裡有數,做這套規模空前的採訪計畫,要花多少預算?又能回收幾許?其實,連計算機都不必敲,就知道我們在做一件不划算的「傻事」。聯合報系 派出記者到日本、德國、法國、英國、美國五個國家跨國採訪,每個國家要派出報紙文字、攝影記者,加上聯合報電視台udn tv的文字與攝影記者,就是四個人,總共接近廿人,這筆差旅費就是幾百萬。



    除了第一線採訪,聯合報系製作「明天的電,核去核從」,更動員了跨媒體的能量。報紙有聯合報、經濟日報、聯合晚報,加上udn tv、聯合新聞網、平板及手機行動載具,這又是更龐大的人力、物力投入。



    其中,派去日本的同事第一次未能進入福島核災區,農曆年過完,他們又準備再次前往。負責日本採訪的記者王茂臻說,「真抱歉,第一次沒完成任務,這次去我自己負擔差旅費。」



    開玩笑!福島核輻射劑量超標,同事必須穿著密不透風的防護衣,冒健康風險深入險境。我們原本根本不敢要求同事做此犧牲,但他們為了前往第一現場採訪,堅持只要防護得當,不致有危險。對這樣敬業而可愛的新聞工作者,怎麼可能讓他們自己墊錢!



    於是,在做好必要的防護準備,連相機都要包裹得嚴嚴實實後,聯合報系的採訪團過完農曆年再次前往日本,這次直接進入福島核電廠區,成為台灣唯一獲准進入福島現場採訪的媒體。



    這次跨國度、跨媒體的調查採訪,可說是台灣媒體規模空前的一次計畫,但也的確是一件「傻事」,因為我們從來沒有估計這套報導會為聯合報系帶進一塊錢廣 告。當台灣媒體在做羶色腥新聞,電視名嘴越來越像綜藝咖,經營媒體的思維都是收視率、閱讀率掛帥,都只看廣告價碼的時候,願意做這種「傻事」的媒體恐怕不 多了。



    堅持做傻事的是聯合報系董事長王文杉。當行政院宣布要以公投決定核四前途後,他就在報系會議中表示,核四的利弊得失,人民掌握的資訊太少,很難理性做 出決定。關係台灣能源政策這麼重大的問題,社會溝通卻如此不足,「如果現在(去年)要我投下公投一票,我不知道該怎麼投。」因為不建立在足夠知識基礎上的 公投選擇,只依照情緒或黨派立場投票,是沒有意義的。



    於是,在去年底公投幾乎無人再提的時刻,王董事長仍然主張完成採訪,提供民眾完整的資訊,以及各國對核電或迎或拒的原因。目的只有一個:若有一天,我們走進投票所,為核四存廢投下一票時,都清楚知道自己這一張票的意義與影響。



    執行「明天的電,核去核從」採訪計畫,從開始我們就決定基本態度:對於核電問題,或者說核四問題,我們謹守媒體客觀公正立場,不預設結論,而是充分提供資訊,判斷則交給公民。

    隨著計畫推進,同事從國外採訪歸來,報導的主軸逐漸確定:



    一、福島事件後,有的國家堅定了廢核的決心;有的國家則經過仔細思辨,考慮核電電價較低,使用煤、石油等化石燃料帶來的氣候變遷確定無疑,核電排碳 低,反而對環境衝擊較小,決定依然將核電納為能源組合。但無論對核電的決策如何,都不是非黑即白的選擇題,而是複雜的申論題。



    二、台灣最終對核四的存廢決定,都伴隨一大堆工作要做。若同意核四興建,有安全、核廢等等大量問題要解決,記者盧沛樺的法國採訪更告訴我們,法國核電比例全球最高,他們的政府與核電廠是如何透明與頻密地與人民溝通。



    即使停建核四,也不是從此幸福美滿。從記者江睿智的德國採訪,可預見電費必然上漲24H,用不起電的「能源貧民」越來越嚴重,節電必須是我們的新生活方式。而且,德國在歐洲的共同電網中,再生能源發電不足,還可以從法國的核電得到補充,但台灣屬於獨立電網,我們別無依恃。



    三、如果公投核四,不代表問題的結束,而是在公投結果出來的當晚,就是政府與全民行動的開始。這絕非「我是人,我反核」或者「拚經濟,要核四」,這類簡單訴求可以一言概括。



    其實,經過這次聯合報系的調查採訪,除了探查核電問題外,我們更深的感受是,什麼時候台灣對於公共政策的討論可以奠基於科學、理性?什麼時候我們不再 迷惑於簡單誘人的口號,而能做深度的研究?什麼時候持不同意見者能夠彼此傾聽?什麼時候媒體能善盡職守,針對公共利益客觀不懈的紮實報導?



    「明天的電,核去核從」報導完成後,我們決定將受限篇幅不能完整呈現的內容,結集成此書,希望能對爭辯卅年的核四問題做一次最翔實的探索。此書籌編期間發生反服貿學運、核四封存等大事。短短數月,台灣似乎變了,除了街頭,我們還有理性論辯的空間嗎?



    希望這本書能讓讀者暫離喧囂,冷靜思考台灣的未來、核電的未來。如果有一天我們要對核四公投,走進投票所時,都能自信地說:我知道為何投下這一票,我準備好承擔結果,負起責任。

    《聯合晚報》社長羅國俊

















    廢核,德國憑什麼?

    廢核,從來不是一場政治嘉年華會,絕對不是趕流行,更不是把核電拉下馬後,就拍拍屁股沒事了。理性、重思辯的德國人十分清楚,能源轉向是要付代價的,德國人民選擇忍受高電價,並願意花費一兆歐元、約占德國三分之一的GDP,以長達40年時間來完成,並得力行節能。

    台灣人對德國推動能源轉向的印象是:再生能源蓬勃發展,到處見得到風車和太陽能發電,可以自己選擇電力公司及發電能源,甚至在家裡發電、賣電……這些美麗又進步的思維,一直為台灣人所欽羨。

    在長達20多天採訪旅程中,記者拜訪反核家庭密特勒和霍爾徹家,在他們家,反核不是口號,而是生活方式,身體力行節能,寧願享受少一點。

    飄著雪的冬天,我們拜訪馬塞海姆小鎮,聆聽布朗鎮長細數小鎮如何一點一滴力行節能。儘管只有五千居民,布朗鎮長一點也不小看自己,他說,「廢核,小鎮和老百姓也要自發性參與」。

    即便抱怨高電價,德國民眾沒有激情謾罵,更沒有因此而拒絕負擔廢核代價之意。我們來到富裕繁榮的巴登符騰堡邦,讓人意外的是,這裡是「務實的綠黨」在執政,他們沒有關閉火力電廠,甚至還興建火力電廠、天然氣電廠,從法國買電,只為確保該邦的經濟發展及穩定供電。

    德國人一向務實。廢核不是一時興起、不是莽撞,不是流行的口號,而是有計畫、按階段的落實,早在2000年之前,就開始推行再生能源,為廢核鋪路,並擅於利用位在歐洲中心的優勢,盡所有努力在經濟發展、電價上漲及穩定供電之間,保持動態平衡,德國人廢核,但是並不盲目。

    即便能源轉向在執行上出現落差,包括電網建設不足、再生能源收補貼過高、民生電價高漲等問題,但從官方到民間,執政黨到在野黨,從不迴避艱難問題,更不會刻意遮掩某些事實;因官民有高度共識,能源轉向遭逢的各種艱難,必定會找到解決的方法,最終達到廢核目標。

    我們看到德國人廢核的決心,從政府、家庭、企業,鄉鎮都全力以赴,全民都參與其中,共同承擔一分責任。

    在結束採訪任務,搭上回台的飛機時,問號突然浮現眼前:台灣人是否具備了如德國人民堅強意志與決心?是否準備好要承擔代價?你、我是否願意奉獻一己之力於其中?廢核之後的「真實的台灣」,我們是否願意、並學習如何去承擔?









    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:18開17*23cm
    頁數:360

    出版地:台灣













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    • 作者:聯合報編輯部

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    • 出版社:聯經

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      功能說明





    • 出版日:2014/7/25








    • ISBN:9789570844153




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:13歲以上








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    為推廣鐵馬旅遊及發展地方觀光,交通部觀光局雲嘉南濱海國家風景區管理處將七股鹽田濕地打造為單車新樂園,廿六日將舉辦「燈風造極西遊記」開幕式,邀五百名民眾來試騎見證,即日起開放網路預約報名,可以A好康及抽大獎,雲管處昨(十三)日也邀請民俗達人朱南山帶古董車來騎乘叫賣,為單車觀光造勢。

    交通部觀光局從民國九十九年試辦「臺灣自行車節」以來,參與人數從四萬人次、觀光產值一億元大幅成長至十二萬人次二億五千萬元產值。

    塵封多年的雲管處單車新秘境,從七股鹽場經市道一七六、龍山宮、海寮碼頭、六孔碼頭、北堤防、黑琵展示館、國聖港燈塔,單程十八公里,來回漫遊約二小時,有國寶級濕地、黑琵及夕陽美景,近來有越來越多單車族到台灣極西點國聖燈塔旅遊打卡,位於黑琵生態展示館對面的黑琵食堂店門外就是七股北堤防自行車道,店內專售產地直送海鮮,料理深具特色,店內也加設單車補給站,提供車友補充元氣。

    雲管處長徐振能說,為行銷七股單車秘境,特邀請民俗達人朱南山展示收藏的古董車,清光緒年間府城名人「賣鹽順仔的自行車」當年以鹹魚掩飾藏鹽躲過日本警察盤查,有八十年歷史專防竊鹽賊的「日本警察專用自行車」配備警棍、手銬、手電筒、哨子。另還有光復時期小攤販販售茶葉的茶王自行車,以及號稱鐵馬界重機、可運載五百斤貨物的台灣牛鐵馬,相當有看頭,未來也將加強導覽標示、環境美化,讓更多認識七股之美。

    工商時報【嚴強國】

    麗臺科技創始於1986年,為專業顯示卡全球知名大廠,董事長盧崑山主張以「美麗臺灣新世界、麗臺科技關心您」的經營理念引領公司團隊,並與全球知名大廠NVIDIA策略聯盟,成為全球高市占率主要供銷高階顯示卡的主要生產廠。

    近年來健康科技產業的蓬勃興起,麗臺科技董事長盧崑山以創新專業的高敏銳經營特質,嗅覺到智慧健康產業的契機發展,在審慎評估及轉介下,與專研製程「微型生理訊號採集裝置」及「雲端醫療檢測分析」的雅柏迪科技異業共同研發合作,頃推出「心音心電的測量設備」系統,發展出個人、企業、醫療產業之場域,提供服務一般心血管疾病服務。

    該產品輕巧便利、便於心臟疾病患者隨時在家中即時掌握測量自己的心音心電狀況,透過資料雲上傳到大數據庫,提供醫療團隊對患者之症狀參考,讓心臟患者在回診時,提供專業醫療領域上即時資訊,來判斷重視患者的現況問題發生。以能協助為患者掌握適切的處方簽,提醒患者後續所需注意的地方。

    盧崑山表示,目前現階段健康布局,將積極與國內多家醫學中心合作,其方式為一條龍服務模式,麗臺科技提供設備給醫院,醫院把測量的設備給適合的患者,方便患者使用該設備測量自己的心音心電狀況,從每日測試過後,讓患者資料自動上傳至醫院的雲端數據資料庫,讓醫療院內醫師便於隨時掌控居家患者每日的生理變化,當醫師發現患者有不正常的狀況時,能即時透過護理的聯絡中心去跟患者溝通,並從中了解患者現況的症狀掌握,提供醫療機構最即時協助,如此能讓醫院醫務護理人力與患者間能夠互動良好,亦能隨時預防患者有突發狀況,提升醫護達到百分百的預防護理服務,減少患者的突發意外發生,降低心臟疾病患者好發率,提升醫療品質。

    盧崑山說,麗臺科技目前在雲端的設計中有兩方面,為醫療雲與限時活動折扣健康雲:健康雲為非侵入式,為還沒有心臟病的患者提供一般的檢測服務,讓消費者能夠在平日的測量中提醒自己是否身體狀況健康,也能藉此收集使用者的身體狀況資料,讓資料建立在健康雲中,以後續去追蹤,讓消費者能夠有在適當的時候收到提醒,以更了解自己的身體狀況;醫療雲為醫療院所提供給病患的設備測量出的資料建立,在此雲端資料庫中,醫師能夠透過這些資料去協助患者,讓患者在後續追蹤時,能夠讓醫生直接掌握狀況,使醫生能夠有最佳的處理,讓患者也能安心地交給醫生,讓醫療流程能夠有好的循環,也能降低醫療資源的浪費。

    雅柏迪科技董事長楊子杰為之前美國軟體公司的亞洲市場總監,對於軟體開發整合有相關的經驗,再經由市場上的合作夥伴介紹之下,與麗臺有了合作契機,並一起開發出心音心電系列產品,展開市場上的新契機。心音心電產品對於使用者的核心價值,在於使用者能馬上傳遞第一手資料至雲端資料庫,讓醫療院所能夠即時掌握患者狀況,並在狀況發生前,能夠給使用者預防的資訊,以達到H to H(home to hospital,家裡到醫院)零距離的核心價值,亦能展現產品競爭力對於使用者的協助,漸少心臟病患的耗發率,讓使用者與醫院人員達到雙贏效果。

    麗臺科技產品經理周歆凱指出,目前麗臺與雅柏迪科技的合作重心與應用有三:

    一、急性心臟病患者應用:以急性患者中,每日運用心音心電設備測量自己的的狀況,讓資料回傳到醫院資料庫內,醫師可從每日掌控病患的生理狀況,如醫生發現患者突有不正常的狀況時,能夠透過醫護中心的聯絡,及時提醒患者,讓患者減少突發狀況的發生,也能及時拯救患者。

    二、長照2.0應用:由於現在社會長者眾多,在社區中有建立長者的長照中心,這些中心能夠掌控社區中的長者,那些患有心臟疾病的相關長者,而配發這些設備至長者家中,並請其家人去協助測量,讓資料回傳到長照中心,使長照中心能夠隨時掌握狀況,如有狀況時,能夠通知醫療人員及時趕達,減少意外的發生。

    三、預防醫學應用:心電心音設備可以提供服務給還沒有發病或者年輕的患者使用,這些人為較健康的狀況,但他們擔心自己的身體狀況,可以透過這些人的每日測量,了解他們的身體狀況,當他們的資料中出現異常的指數或不正常的狀況時,醫院這邊能夠及時的提醒,並提供預防的方法給使用者,以減少相關的症狀發生,也能提高預防的效率。

    麗臺科技在未來將以心音心電解決方案推展至全球,其中含台灣、中國、美國、歐盟等市場,礙於某些國家的證照還未發放,麗臺正著重在研發創新,即待市場的爆發,期望藉此一設備能夠拯救全球更多的心臟病患者,讓患者免於心臟病之苦,也幫助全世界的心臟病患者能夠有更美好的生活,這也符合麗臺科技的宗旨目的「美麗台灣心世界,麗臺科技關心您」,讓世界更美好。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    【記者洪筱蕾台北報導】每年11月19日係聯合國所訂定「女性企業家日 ( Women’s Entrepreneurship Day ) 」,為表示對擁有自己事業的女性企業家支持,並協助更多女性實現人生夢想,經濟部中小企業處訂於11月19日上午假花博爭豔館-勇敢舞台舉辦「女力i創業-跨界國際論壇」。邀請國內外成功女性企業家及經理人,現身說法自身創業故事外,並分享女性企業進入國際市場的經驗。18日晚先以「女性菁英企業交流暨資金媒合晚宴」,為女企業家日活動展開序幕,由兩位國內外女性創投業者,就女性企業如何取得市場資金及機會進行深入對談,精采觀點吸引了百餘人參與。

    本次論壇是以Innovation(創新)、Internet(互聯網)、Internationalization

    (國際化)為核心,四位講者分別就市場行銷、社群應用、女性領導力及科技創業四大面向議題分享成功心法。Twitter所屬跨國市場行銷經理Emily Huo以「如何運用社群魔力成為成功新創」為題,解說跨國行銷技巧;澳洲The Dream Collective &Gemini3的創辦人Sarah Liu,則介紹企業如何透過員工協助找到合適的工作共享夥伴經驗;而登錄國內創櫃板的宇萌數位科技公司創辦人白壁珍,分享她從事科技創業的艱辛過程,同時說明AR&VR的科技趨勢;掌聲穀粒創辦人程昀儀,從資深廣告人轉戰創業,成功的為在地農產品創造了新價值,她剖析如何運用社群,將國內農產品推向國際舞台。

    中小企業處林美雪副處長致詞時表示,目前女性意識的抬頭,女性經濟力在各國社經發展上扮演越來越重要的角色,就長期陪伴女性企業成長有成的中小企業處來說,除了推動專屬女性創業輔導的「飛雁計畫」外,亦提供非常多元化的措施及資源,來協助更多台灣女性創業者向上成長,永續經營。同時透過典範選拔及接軌國際,致力讓更多台灣女性企業獲得能見度,如協助第一屆女性創業菁英賽冠軍得主宋美蒔總經理出國參賽,今年「十藝生技(股)公司」即陸續獲得義大利A' design award(A'設計大賽獎),以及德國紅點產品設計大獎「紅點獎」(Communication Design Award)。同時參照歐盟制度成立台灣女性創業大使團,目前亦網羅47位優秀女性菁英賽得主,受邀到各界及學校分享個人專業及故事,來帶動更多女性勇於實踐自我夢想。

    暖場活動,由SoGal Ventures 創辦人Pocket Sun及中國信託創投公司邱明慧副總經理就女性取得資金的優勢與機會為題,分享東西方女性創投觀點,在目前以男性為主導的創投市場,她們鼓勵女性企業家們要勇於做大夢、不自我設限,並且充分發揮自我的優勢,才容易獲得投資人的目光,共同開創Girl power的大時代。2016/11/19

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